12 Aug 2019

Nur wer Veränderung an sich selbst vorlebt, kann andere glaubwürdig durch Veränderung führen.

Veränderung bedeutet immer Stress und Unsicherheit für ein System. Wenn wir die alten Pfade verlassen wollen, die neuen Wege aber noch nicht klar s...

7 Aug 2019

Führungskräfte, die ein Verständnis menschlicher Veränderungsprozesse haben, können die Ambidextrie ihrer Organisation (-skultur) besser ausbalancieren.

Mit Ambidextrie (Beidhändigkeit) wird die Gleichzeitigkeit zweier Unternehmenskulturen i...

5 Aug 2019

Fünf Argumente, warum Führungskräfte, die erfolgreich durch Veränderung führen wollen, als erstes an ihrer eigenen Entwicklung arbeiten müssen.

Die meisten Change-Programme und Kulturinitiativen für mehr Innovation und Agilität scheitern an...

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