19 Aug 2019

Wer bereit ist, die eigene (Teil-) Verantwortung in jeder Situation anzunehmen, kann aktiv gestalten, anstatt die Verantwortung auf andere zu schieben.

In Organisationen, die sich stark verändern, verändern sich immer auch Machtbeziehungen u...

18 Aug 2019

Führungskräfte, die sich ihrer persönlichen „Notfall-Programme“ unter Stress bewusst sind, bringen ihr Reden und Handeln besser in Einklang.

In unserer Arbeit treffen wir oft auf Führungskräfte, die sich flammend für Veränderung einsetzen, d...

17 Aug 2019

Führungskräfte, die sich ihrer (alten) Wahrnehmungsfilter bewusst sind, eröffnen sich selbst und ihrer Organisation neue Handlungs- und Innovationsmöglichkeiten.

Wahrnehmungspsychologisch erwiesen ist, dass wir nur einen sehr kleinen Bruchte...

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