Wer bereit ist, die eigene (Teil-) Verantwortung in jeder Situation anzunehmen, kann aktiv gestalten, anstatt die Verantwortung auf...

Führungskräfte, die sich ihrer persönlichen „Notfall-Programme“ unter Stress bewusst sind, bringen ihr Reden und Handeln besser in...

Führungskräfte, die sich ihrer (alten) Wahrnehmungsfilter bewusst sind, eröffnen sich selbst und ihrer Organisation neue Handlungs- und...

Nur wer Veränderung an sich selbst vorlebt, kann andere glaubwürdig durch Veränderung führen. Veränderung bedeutet immer Stress und...

Führungskräfte, die ein Verständnis menschlicher Veränderungsprozesse haben, können die Ambidextrie ihrer Organisation (-skultur) besser...

Fünf Argumente, warum Führungskräfte, die erfolgreich durch Veränderung führen wollen, als erstes an ihrer eigenen Entwicklung arbeiten...

“Die V&T Papier-Schiff-Challenge“ „Agil“ ist ein Thema, über das viel geredet, geschrieben und gelesen wird. Wir glauben, es ist ein...

Coaching also. Aha. Warum denn gerade Coaching? Macht ihr nicht ‚Innovation‘? Stimmt. Um den Bogen zur Innovation zu spannen, müssen wir...

Wir bei Verwegener & Trefflich brennen für Innovationsstrategien. Wir begleiten kleine und große Organisationen dabei, sich nachhaltig...

Zum Ausbau unserer Wirkungs- und Ermöglichungskompetenz im Bereich Innovationsstrategien und Organisationsentwicklung suchen wir ab...

Gärtner haben es gut. Handwerker auch und Modellbauer sowieso. Sie arbeiten täglich mit ihren Händen: bauen, kleben, graben, sähen und...

Stets aufs Neue nahmen uns die Wachstumsschübe in die Pflicht unseren “An-Bord-Nehmen”-Prozess zu verfeinern und anzupassen. Mit...

„Wir haben immer eine Wirkung – aber wir sollten sie aktiv gestalten.“ Daniela Schober. Recht hat sie! Und so stellten wir uns der...

Wir haben diesen Monat wieder einmal kräftig im Social Impact Lab Leipzig mitgemischt und die ‚Spezies‘ der Social Entrepreneurs...

Ein Buch darf zum Klassiker werden, wenn seine Inhalte auch Jahrzehnte nach der Veröffentlichung nicht an Aktualität und Brisanz verloren...

… hieß es in unseren verwegenen Hallen und wir öffneten unsere Tore für eine Unternehmensberatung aus Saudi Arabien. Es ist kein...

Wir haben einmal Ulli Holzmann, unseren köl’schen V&Tler, über dieses Buch ausgefragt und an dieser Stelle schon einmal ein Spoiler:...

Über den Wert des Storytellings für die Organisationsentwicklung und Innovationsstrategien. Den Pitch optimal gemeistert, Investoren...

Da stehen wir wieder. Direkt davor. Wir kommen nicht drum herum: ein Problem, eine Entscheidung oder eine Furcht einflößende...

“Daily, Weekly, Monthly” klingt nach einem fancy, english Kinderlied, ist für uns aber zu einer unterstützenden Routine geworden. Jeden...