Fünf Argumente, warum Führungskräfte, die erfolgreich durch Veränderung führen wollen, als erstes an ihrer eigenen Entwicklung arbeiten müssen. Die meisten Change-Programme und Kulturinitiativen für mehr Innovation und Agilität scheitern an den Führungskräften. Das liegt allerdings weniger an mangelnder Überzeugung, fehlendem Wissen oder schlechten Entscheidungen. Vielmehr fehlt nach unserer Beobachtung oftmals das Bewusstsein dafür, dass Veränderung gerade von Führungskräfte

Gestern, am 07.05.2019, war es wieder soweit – Verwegener & Trefflich hat dem ganzen Buzz um’s Thema SmartWork ein fettes „Stop“ vor die Nase gesetzt… oder auch einen ordentlichen „BuzzCheck“ gemacht, wie ein Teilnehmer ganz treffend angemerkt hat. Wir wollten wissen, was hinter dem Thema SmartWork steckt. Wo kommt der ganze Wirbel diesbezüglich her? Wie ernst ist er zu nehmen? Und wie kann man sich als UnternehmerIn selbst verorten? Welche Handlungsimpulse ergeben sich aus d

Coaching also. Aha. Warum denn gerade Coaching? Macht ihr nicht ‚Innovation‘? Stimmt. Um den Bogen zur Innovation zu spannen, müssen wir ein wenig ausholen. Die meisten haben den Begriff „Coaching“ schon mal gehört - er taucht gefühlt überall auf. Aber was bedeutet Coaching genau? Und was verbirgt sich bei Verwegener und Trefflich dahinter? Coaching, wie wir es verstehen, und wie es ultimativ auch Entwicklung, Veränderung und Innovation zuträgt, ist – um es plastisch zu mach

Wir bei Verwegener & Trefflich brennen für Innovationsstrategien. Wir begleiten kleine und große Organisationen dabei, sich nachhaltig auf ihre zukünftigen Kunden auszurichten. Von der Visionssuche über Zukunftsszenarien und Geschäftsmodellentwicklung bis zum stringent priorisierten Projektportfolio arbeiten wir dabei immer auch an den Formen der Zusammenarbeit und den Beziehungen zwischen den Mitarbeitern. Unsere Augen leuchten, wenn wir Menschen einen neuen Blick auf sich u

Zum Ausbau unserer Wirkungs- und Ermöglichungskompetenz im Bereich Innovationsstrategien und Organisationsentwicklung suchen wir ab Oktober 2018 eine/n erfahrene/n Account-ManagerIn w/m die/der unser Know-How erweitert und unsere Haltung teilt. Aufgabe Im Kern besteht Deine Aufgabe darin, unsere Kundenbeziehungen zu verlängern. Du stellst sicher, dass wir bei Bestandskunden nicht von Workshop zu Workshop hüpfen, sondern längere, belastbare Beziehungen auf unterschiedlichen K

Der Wunsch nach Innovation und Strategie begegnet uns – logischerweise- überall in unserer täglichen Arbeit. Es ist ein treibendes Thema – auch für uns selbst in unseren verwegenen Hallen. Der Wunsch allein bleibt fromm und genügt nicht, denn die Herausforderung ist es, gelebte Innovation und Strategie im Alltag umzusetzen. Eine Voraussetzung dafür ist es, kontinuierlich die Haltung und Entwicklung der eigenen Vorgehensweise zu überprüfen und zu hinterfragen. Für die bestmögl

“Wie kommt das Neue in die Welt?” mit dieser Frage im Gepäck haben sich schon viele auf die Suche nach der innovationsbringenden Methode gemacht und Ratgeber für Ratgeber verschlungen. Der Titel unseres “Schmöker des Monats” scheint sich auf den ersten Blick in die Rubrik der “How to”-Handbücher einzureihen – jedoch täuscht das gewaltig. Gemeinsam mit seinen Autoren und Autorinnen widmet sich Hans Rudi Fischer einer wissenschaftlich fundierten Diskussion des “Neuen”, schafft

Unsere Freundinnen von tex-lock haben einen unglaublichen Crowdfunding-Sprint hingelegt und über 2.245 Interessenten dazu ge-lockt, 280.000 € auf Kickstarter zusammenzutragen. Wir haben uns mit den Fahrradschloss-Revoluzzerinnen gefreut und freuen uns noch viel mehr sie weiter begleiten zu können. Throwback zum Frühling 2014, als wir im Park Fahrradschloss-Prototypen auf die Probe stellten … #Geschäftsmodellentwicklung #Entrepreneurship #Innovation

Beim Boom-Thema denken wir Leipziger oft zuerst an steigende Mieten, an die nun immer ein bisschen zu volle Lieblingskneipe oder eben an jene Unternehmen, die sich hier ansiedelten und den Zuzug vieler Menschen anstießen. Woran wir nicht denken, oder nur dann, wenn wir mal wieder genervt in einem zu vollen Amts-Wartesaal sitzen: die Stadtverwaltung. Die Stadt Leipzig hypt und boomt ohne Ende in Sicht. Laut dem Leipziger Amt für Statistik und Wahlen soll die Einwohnerzahl bis

Leipzig 18. August 2016, 8 Uhr morgens. Mit Klemmbrett und Stift bewaffnet macht sich die WLAN-Task-Force der Leipziger Gruppe auf den Weg durch die Innenstadt, um unseren Finanzierungskonzepten für „WLAN für alle“ zu lauschen. Die Ausgangssituation: Alle wollen immer & überall zuverlässigen Internetzugang. Touristen, Den-Weg-Sucher, Minütlich-Social-Media-Checker – und der normale Bürger genauso. Kostenloses WLAN für die Öffentlichkeit gehört in Großstädten schon fast zum g

‚Jeder verdient eine 2. Chance‘ hieß es bei der Thüringer Aufbaubank. Im Rahmen ihrer TABacademy haben wir 5 Workshops zum Thema „Scheitern als Chance“ moderiert und uns gemeinsam mit den Teilnehmern folgender Frage genähert: „Was können Banker eigentlich vom Risikomanagement in Innovationsprojekten lernen, wenn es darum geht, gescheiterten Unternehmen eine zweite Chance/Finanzierung zu geben?“ Und wo wir schon beim Thema Bank und Finanzen sind: Die kleine Umfrage „Bezahlen,

Innovationsmanager, Ideenklau, unbewegliche Kollegen oder Führungskräfte und schließlich die Macht der Gewohnheit im Unternehmen: Was ergibt das? Den Cocktail der Herausforderungen, den viele Ideenmanager auf dem Tisch haben. Um sich für diese Aufgaben zu rüsten und sich über große und kleine Themen auszutauschen, kamen Ideenmanager im Rahmen des diesjährigen Ideenforums des Deutschen Institut für Betriebswirtschaft in Leipzig zusammen. Mit unserem Ideenfrühstück haben wir zu

Die Textilbranche ist im Wandel: gerade traditionsreiche Unternehmen brauchen dringend neue Impulse, vor allem für zukunftsorientierte Geschäftsmodelle. Um die Ecke denken also heißt es im Rahmen der Ideenwerkstatt der INNtex GmbH und des SACHSEN!TEXTIL e.V.. Daniel gibt am 19.04. Impulse zum Thema Zukunftsfähigkeit & Innovationschancen innerhalb dieses sich immer schneller wandelnden Marktes. #Geschäftsmodellentwicklung #Innovation