Workshop-Reihe und Netzwerk für Entscheider:innen*

Name: Thrival of the Fittest
Start: 2025-11-28
End: 2026-06-05
Location: Verwegener & Trefflich

Lerne mit und von anderen Geschäftsführenden & Führungskräften (100+Mitarbeitende), was eure Organisation in unsicheren Zeiten zukunftsfähig macht.

Termin 6:

Thrival ist, wenn...

wir das Wissen anwenden. Täglich

Thrival entsteht nicht durch das reine Erkennen von Mustern, sondern dadurch, dass Organisationen den Schritt ins Handeln gehen.
Die größte Hürde ist oft nicht das „Wissen“, sondern das „Tun“: alte Routinen überwinden, Beteiligung sichern, konkrete Umbauten wagen.

Kernfragen für unsere 6. Session:

Wie schaffen wir den Transfer vom Modell ins echte Tagesgeschäft?
Wie übersetzen wir die großen Baustellen in erfolgversprechende Teilschritte
Wie gestalten wir eine Dramaturgie für den Start und die kontinuierliche Anwendung von Organisationsentwicklung als Führungsaufgabe
Welche Schritte bringen sofort Energie und Klarheit – und welche sichern nachhaltige Transformation?

Gemeinsam diskutieren wir für dich realistische Anwendungsszenarien der epischen Modelle über die Ebenen deiner Organisation und erkennen individuelle Einstiegspfade. Wir geben Dir einen orientierenden Prozess an die Hand, von dem du dringend abweichen musst, dass es zu deiner Organisation passt.

Und wir üben nocheinmal praktisch die Anwendung der Modelle an euren Themen.

Praxisübungen:

Transfer-Canvas: Jede:r Teilnehmende entwirft den nächsten Schritt für die eigene Organisation.
Reflexionsrunde: Welche Muster haben wir in der Serie erkannt – und was heißt das für meine Führungspraxis?

Thrival of the fittest heißt: Muster erkennen, Blockaden lösen, Neues ins Leben bringen – und es dann auch wirklich tun. Täglich. Strukturiert.

Workshop buchen

Deine Hosts
und Moderator:innen

Larissa Koch

Larissa wurde in Lich geboren, einem Dorf in Hessen. Dort, wo das Licher Bier herkommt, das mit dem Eisvogel: "aus dem Herzen der Natur".

Schon als Kind war Larissa mehr Initiatorin als Zaungast: singend durch die Straßen hüpfend, rettete sie nicht nur Kaulquappen aus dem Dorfbrunnen, sondern gründete auch Müllsammel-AGs und ihre eigene Band.

Heute begleitet sie Menschen und Organisationen mit derselben Mischung aus Herz, Humor und Tatendrang. Nach Stationen als Führungskraft (Spread Group), Agile Coach (u. a. bei Workist und BASF) und mit einem Hintergrund als Volljuristin, Mediatorin und in der Psychologie bringt Larissa ein breites Fundament in ihre Arbeit ein.

Larissas Schwerpunkt liegt auf ganzheitlicher Organisationsentwicklung und spannungsbasiertem Arbeiten – immer mit dem Blick darauf, wie Menschen ticken: in ihrer Unterschiedlichkeit und in dem, was sie verbindet.

Als Leadership Coach schafft Larissa Räume, in denen Führungskräfte nicht nur wirksamer, sondern auch menschlicher handeln können. Sie kombiniert analytische Schärfe mit Leichtigkeit und vermittelt neue Perspektiven so, dass sie sich nicht nach Defizit, sondern nach Bereicherung anfühlen.

Kurz gesagt: Wer mit ihr arbeitet, lernt auf inspirierende und zugängliche Weise Neues, und hat dabei das gute Gefühl, nicht nur etwas über Führung, sondern auch über sich selbst zu entdecken.

Daniel Probst

Daniel ist auch auf dem Dorf (sehr) groß geworden und hat sich eher Mutproben für andere ausgedacht. Ob das Feigheit oder Führungsstärke war, liegt im Auge des Betrachters.

Heute begleitet er mit seinem Team von

Verwegener & Trefflich Organisationen aller Art durch Organisations- und Führungskräfteentwicklungsprogramme sowie Strategieprozesse. Daniels Augen leuchten, wenn Menschen es wagen, etwas ganz Neues zu tun und über sich und ihre alten Grenzen hinauszuwachsen.

Daniel ist leicht entzündlich. Wenn er etwas anfängt, geht er mit ganzem Herzen “all in” - zum Beispiel in die Methoden der “initiatischen Prozessbegleitung”, die in seiner Arbeit mit Führungskräften tum Einsatz kommen. Sie helfen nicht nur Geschäftsführenden und Menschen in Führungsrollen, sicher durch Krisen und Übergänge zu navigieren.

Früher führte Daniel Teams von über 60 Menschen in Produktion und Kundenservice. Er versank dabei in Excel-Listen und Kennzahlen und fragte sich, wie er damit Menschen zu mutigem und freudvollem Handeln inspirieren soll.

Fazit: Wenn auch du mutig, die nächsten Schritte gehen willst und das Gefühl hast "Die Zeit ist jetzt!" - dann bist du bei Daniel genau richtig.